Une application agile du C-K de Mines ParisTech au service d’une idéation de rupture
ET SI...
L’innovation n’était pas qu’un process de recherche de besoins et d’usages nouveaux ?
L’innovation n’était pas une suite d’améliorations de dispositifs déjà fortement optimisés ?
L’innovation était l’occasion de penser différemment ?
Les idées nouvelles empruntaient des chemins de traverse ?
Pour une idéation de rupture
Comment innover lorsque l'on a l'impression de déjà tout optimiser en permanence ? Comment renouveler les imaginaires de conception ?
Mettre en application les travaux de Mines ParisTech sur le raisonnement de conception innovant
Les démarches spécifiquement inspirées du C-K se révèlent mobilisatrices, fertiles et chargent durablement la base de concepts
Raisonner différemment, aller vers l’inconnu
Les régimes de conceptions disruptifs génèrent des réactions du registre de la croyance : « j’y crois / je n’y crois pas »
En apportant de la rationalité, C-K crée un régime qui autorise la contribution : « je ne sais si cela marchera, mais je comprends comment je peux contribuer »
Nous proposons
Un format opérationnel qui convient particulièrement à la recherche de familles de solutions alternatives, aux études amont, à l’élargissement d’une résolution de problème
Un process en 3 temps
Le déroulement cible comprend 3 ou 4 ateliers avec un noyau métier stable et une fréquence de rencontres soutenues ; les produits de ces échanges peuvent ensuite servir de camps de base pour aiguillonner un groupe plus élargi.
La mission inclut la recherche de relais d’action intermédiaires vers une première mise en œuvre des propositions, des « actionneurs », jalons clés pour prolonger l’atelier.
C-K : « Au fond de l’Inconnu pour trouver du nouveau »
En dépassant la résolution de problèmes, C-K offre un cadre qui permet d'explorer des concepts inédits, de mobiliser et associer des connaissances nouvelles et d'imaginer des possibilités qui n'existaient pas encore.
Avec C-K il est possible d'avancer dans l'inconnu de façon structurée.
Qui sommes-nous ?
Walter Conseil est un réseau de consultants experts du C-K et passionnés par les échanges qui mènent à l’ouverture vers l’inconnu.
Erwan Lageat est le fondateur de Walter Conseil ; il est diplômé d’HEC et possède 15 ans d’expérience dans le digital, comme spécialiste de la transformation des organisations ; il applique depuis 2015 la théorie C-K en accompagnant des organisations dans l’idéation de rupture ; il a également exploité le cadre C-K pour des recherches sur les fixations digitales des collectivités locales, les innovations en politique et les concepts de décentralisation associés à la blockchain.
Portfolio
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